REUNIÓN 23 DE DICIEMBRE

Reunión 23.12.13

1.Planteamiento empresa:

Reducción afectados reducc jornada. Pasan de 775 a 715 al 50% anual.
Esas 60 personas pasarían del 50 al 30.

2.Propuesta sindicatos (-CSI):

Que nadie empeore respecto 25 Jun y unilaterales.

Salidas voluntarias cuando sea posible.

Fórmula para que prejubilables pasen por susp contrato con complemento.

Reducción de jornada y salario todos al 15%. Fijar pérdida máxima para los de menos de 30.000.

Un colectivo máximo de 900 con reducción máxima del 25% sin reducción salarial añadida ( no escala).

Movilidad según propuesta inicial.

Al final, tod@s en horquilla del 15% a las 25%.

En caso de desvinculaciones voluntarias, la referencia son 45 días por año y salario del 30.4.13.

Vuelve la empresa y nos contesta:

Las medidas empeoran.

Bajas indemnizadas empeoran por referencia al 30.4

Indemnización de 45 dias por movilidad geográfica, encarece los costes.

Las medidas aportan más costes y no ahorros.

Pueden compartir sobre mejorar sobre las medidas unilaterales. Lo comparten como filosofía. Pero la reducción de jornada del 15 % para todos empeora respecto a esas.
Hay más de 4.000 empleados que empeorarían.
Antes era el 10 o el 13. Ahora , el 15, empeoraría.

Cualquier acercamiento es bienvenido y en aras a manifestar la buena voluntad, van a mejorar las medidas unilaterales y el acuerdo SIMA y están en disposición de compartir la filosofía de que nadie empeore respecto a las unilaterales.

Las suspensiones: No comparten la propuesta. No varían porque eran sobre voluntarias.

Dispuestos a reducir el personal afectado por el 50% : (Pasan de 60 a 130 personas menos que pasarían al 30%).

Movilidad geográfica: No afectación de la movilidad a quienes se puedan ver afectados por una reducción de jornada del 50%.

Les decimos que hasta el jueves. Nos piden receso y vuelven con esta propuesta:

Dicen propuestas de la entidad mejoran las medidas unilaterales y las de Junio 2013.

Las propuestas no alcanzan los ahorros necesarios. Alcanzar niveles de ahorros determinados. Absoluta disposición a alcanzar acuerdo. Ponen en valor ese acuerdo.

La filosofía es que las medidas que se acuerden han de mejorar las acordadas unilateralmente y en el SIMA.

Afectaciones distintas de reducciones de jornada y acompañadas por otras medidas para alcanzar ahorros.

A la vuelta nos damos cuenta de que sólo han redactado el acta sin plante
Por hoy terminamos. Nos vemos el 26 a las 11.

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